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    密押卷(五)

    卷面总分:100分     试卷年份:2022.10    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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    试题序号

    对整个组织负有全面责任的管理人员是()。

    • A、高层管理者
    • B、中层管理者
    • C、基层管理者
    • D、专业管理者
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    决策要按一定的程序进行,其前提是()。

    • A、确定目标
    • B、拟定可行方案
    • C、方案选优
    • D、方案实施

    华强公司是一家电子产品生产企业,随着公司经营业务的快速拓展,企业规模在逐渐扩大,非相关性多元化的业务越来越多,公司渐渐出现了“大企业病”,如运作效率不高、经营业绩重数量轻质量,一些员工思想守旧、安于现状、骄傲自满等问题,上任不久的总经理于健意识到了公司存在的这些问题,同时也深切感受到市场竞争日趋激烈。基于此,于健在进行充分准备后发起了组织变革,推出了一系列变革措施:(1)转变思想观念,倡导建立危机意识:(2)变革目标,明确公司的目标是向-流企业发展:(3)变革组织结构,调整公司内部的机构设置与职权关系等等。变革涉及到公司管理的各个方面,重点是组织结构的变革,重组了最高权力机构,调整了原来以秘书室为核心的决策模式,设立了战略规划办公室,形成了由董事长、战略规划办公室、总裁团三者组成的决策机制。华强公司将以崭新的面貌迎接面临的挑战。

    问题:

    (1)组织变革的动因有哪些?促使华强公司组织变革的动因是什么?(7分)

    (2)组织变革的内容包括哪些?华强公司组织结构变革的主要内容是什么?(8分)


    语言沟通包括()。

    • A、体态语言
    • B、口头沟通
    • C、电子媒介
    • D、书面沟通
    • E、语调

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